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從北京地鐵虧損說起

   2006-04-28 中國路橋網(wǎng) 佚名 6850

從北京地鐵虧損說起

北京地鐵從今年起將采用啟動快、節(jié)省能源的國產(chǎn)新型地鐵列車。
  據(jù)介紹,該新型地鐵列車是在北京研制成功的國內(nèi)首部采用先進(jìn)交流傳動系統(tǒng)的地鐵列車。新型列車大大縮短了地鐵啟動、加速的時間,同時實(shí)現(xiàn)電能再生,每列列車每年可節(jié)省電費(fèi)近400萬元。
   抓緊具有自然壟斷和公用事業(yè)特點(diǎn)的行業(yè)的改革、重組和規(guī)劃,從北京地鐵虧損說起:
   地鐵虧損的原因
   北京地鐵將在輕軌、八通線、5號線等新地鐵線建成后,改變目前一票制的售票方式,實(shí)行按里程收費(fèi)的新票制。
   “因?yàn)楸本┑罔F一直虧損,改變售票制度也許能扭轉(zhuǎn)情況?!北本┑罔F的主管部門————北京市市政管理委員會的一位官員對記者說。
  在北京,像地鐵這樣的公用事業(yè)一般都有虧損現(xiàn)象。以前該市的市政管委會的很大精力都用在“抓改革”、“促扭虧”上了。
   “現(xiàn)在北京的公用事業(yè)單位都已變?yōu)槠髽I(yè),入世之后,大多數(shù)公用事業(yè)領(lǐng)域都允許外商投資,根本就談不上是壟斷行業(yè)了。你看北京地鐵5號線的投資方就吸收了加拿大埃森蘭萬靈公司等。其實(shí),要改革公用事業(yè),政府首先需要在體制上理順與企業(yè)的關(guān)系。”
   地鐵改革的動力
   北京地鐵改革的壓力和動力來自于另外一個城市的地鐵———上海地鐵。
在看到上海地鐵的營運(yùn)情況之前,北京地鐵長期流傳著這樣的說法:香港地鐵不是虧損了20年后才開始贏利的嗎?說這話時,北京地鐵已經(jīng)從1971年至今運(yùn)營了30年,仍在虧損。而較之晚了20年的上海地鐵到去年已基本實(shí)現(xiàn)地鐵運(yùn)營收支平衡。北京地鐵實(shí)行的是無論乘車距離遠(yuǎn)近,都是3元錢的單一票制;上海人坐地鐵顯得要復(fù)雜一些,實(shí)行1元到6元的多級計費(fèi)票制。   “地鐵改革太難了?!闭劦竭@,北京市政管委會的那位官員說。因?yàn)閷?shí)行按里程收費(fèi)的方式在北京意味著地鐵票價要提價,而提價不是很容易做到的。
“你不要簡單地看待這些問題,不是地鐵總公司不想改革,而是因?yàn)楸本┫竦罔F這樣的公用事業(yè)經(jīng)常有特殊情況,有時候要照顧一些低收入者,地鐵的一票制過去就是為了照顧那些住在郊區(qū)上班較遠(yuǎn)的人。這就是公用事業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾?!北本┦姓芪瘯倪@位官員說?!八?,北京地鐵票價改革的建議權(quán)在地鐵總公司,但最終拍板權(quán)卻在更高層次的政府部門?!?BR>   上海地鐵的經(jīng)驗(yàn)
   “政府就不應(yīng)該管地鐵、煤氣價格的具體制定,政府應(yīng)出面協(xié)調(diào)解決公用事業(yè)的這種尷尬,不再讓公用事業(yè)去背社會包袱,否則公用事業(yè)會以為社會做了貢獻(xiàn)為借口而掩蓋其經(jīng)營問題?!敝袊嗣翊髮W(xué)社會學(xué)系副教授李義說。
李義曾去上海地鐵公司做過調(diào)研,“上海地鐵為何講效益優(yōu)先,因?yàn)樗┥稀铇蚬煞荨耐庖略跍辛料嗔?。作為上市公司,它就不會再以壟斷者的姿態(tài)出現(xiàn),不顧盈虧了。”
李義在上海地鐵公司看到的情況是,上海市政府只規(guī)定地鐵票價的上限,企業(yè)可根據(jù)市場需求自行調(diào)整地鐵票價?!斑@樣便利于制定最合理的價格,提高經(jīng)濟(jì)效益。至于票價應(yīng)該照顧誰則不是地鐵公司應(yīng)該考慮的事?!?BR>   改革公用事業(yè)政企關(guān)系
   李義的看法是,在入世前的幾年中,政府首先應(yīng)改革公用事業(yè)的政企關(guān)系,完全割斷主管部門與企業(yè)間的直接利益關(guān)系,讓他們意識到經(jīng)濟(jì)效益第一。沒有了靠山,沒有了補(bǔ)貼,它自然不會再吃大鍋飯。
其次,政府應(yīng)打破公用事業(yè)“一花獨(dú)放”的壟斷局面,改變過去政府一家投資、壟斷經(jīng)營的狀況,鼓勵外資和各種社會資金加入,形成投資主體多元化。政府如果不培養(yǎng)公用事業(yè)的競爭者,就難以培養(yǎng)出公用事業(yè)企業(yè)的市場競爭意識。
“對于公用事業(yè),政府建立監(jiān)督機(jī)制比直接參與經(jīng)營更為重要,也就是說,對于公用事業(yè)的指導(dǎo)應(yīng)通過建立公開透明的公眾參與機(jī)制,以及行之有效的聽證會制度,來對企業(yè)的成本、營銷、價格進(jìn)行有力的監(jiān)控。”
他舉了個例子,北京即將在朝陽區(qū)定福莊興建第十水廠,由外國水務(wù)集團(tuán)投標(biāo)興建,這種投資主體多元化就是公用事業(yè)的方向,“那些‘洋水務(wù)’會讓你政府參與日常管理嗎?顯然,政府對它的管理將只限于監(jiān)督,這才是正常的?!?BR>

 
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