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建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施新模式——項(xiàng)目管理(PM)

   2006-09-21 中國(guó)路橋網(wǎng) 佚名 5980

    PM是英文Project Management的縮寫,中文意思是項(xiàng)目管理。本文中的PM是指建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施的一種模式,即業(yè)主與一公司簽訂合同,委托該公司承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或若干階段的管理,這類模式在國(guó)外也稱為CM,即Construction Management,中文意思是365JT施工管理或建設(shè)管理。 
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365交通站365jt.com     廣義上講,我國(guó)已有數(shù)十年應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理制也是一種PM,所以從這個(gè)意義上講,我們對(duì)PM并不陌生。不過(guò),監(jiān)理制只是PM諸多應(yīng)用模式中的一種,還有其它數(shù)種PM應(yīng)用模式在我國(guó)尚無(wú)成熟的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),說(shuō)“新”就是針對(duì)這些應(yīng)用模式而言。 
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365交通站365jt.com     從國(guó)際上的應(yīng)用實(shí)踐看,PM仍在發(fā)展中,到目前為止,對(duì)PM仍然沒(méi)有一個(gè)普遍認(rèn)同的定義,不同的人對(duì)其有不同的理解。
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365交通站365jt.com一、PM應(yīng)用模式 
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365交通站365jt.com     從應(yīng)用實(shí)踐看,PM的應(yīng)用模式多種多樣,業(yè)主委托工程項(xiàng)目管理公司(以下簡(jiǎn)稱PM公司)承擔(dān)的職責(zé)范圍非常廣泛也非常靈活,所以,對(duì)PM的應(yīng)用模式進(jìn)行完整的分類是困難的。不過(guò),總體上看,PM有以下三種基本應(yīng)用模式: 
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365交通站365jt.com     1.PM公司的作用類似于業(yè)主的代理人。在這種模式中,PM公司一般不保證項(xiàng)目的預(yù)算和完工時(shí)間,各施工承包商或材料供應(yīng)商與業(yè)主簽訂施工或供貨合同,而不是與PM公司簽訂合同。 
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365交通站365jt.com     2.PM公司的職責(zé)比前一種模式更廣泛,除了前一種模式中的職責(zé)外,PM公司還與承包商或供應(yīng)商簽訂施工或供貨合同。在該模式中,PM公司通常保證項(xiàng)目費(fèi)用不超過(guò)一定限額(即總價(jià)承包或限額承包),并保證按時(shí)完工。該模式通常也稱為PMC(項(xiàng)目管理承包)。此模式下的PM公司類似于傳統(tǒng)意義上的施工總承包商。
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365交通站365jt.com3.PM公司不僅承擔(dān)項(xiàng)目的施工管理,而且承擔(dān)項(xiàng)目的365JT設(shè)計(jì)。
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365交通站365jt.com上述三種應(yīng)用模式只是基本模式,在這三種模式基礎(chǔ)上還有多種衍生模式,比如,業(yè)主可能會(huì)要求第1種模式中的PM公司承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),或是要求第3種模式中的PM公司選擇承包商并與之簽訂施工承包合同(此時(shí)的PM公司則類似于設(shè)計(jì)—施工總承包商)等。 
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365交通站365jt.com     二、PM的典型模式及PM公司的作用 
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365交通站365jt.com     典型的PM應(yīng)用模式是業(yè)主與設(shè)計(jì)公司簽訂設(shè)計(jì)合同,再與PM公司簽訂PM合同。 
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365交通站365jt.com     該模式下又有兩種實(shí)施模式,一種是業(yè)主選擇施工承包商和供貨商并簽訂施工承包合同和供貨合同,委托PM公司進(jìn)行施工管理;另一種是業(yè)主與PM公司簽訂PM合同,由PM公司選擇施工承包商和供貨商并簽訂施工承包合同和供貨合同。 

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