摘 要：簡(jiǎn)要回顧了國(guó)際工程項(xiàng)目管理發(fā)展，對(duì)國(guó)際工程中常見(jiàn)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)三峽工程管理模式的實(shí)踐和探索進(jìn)行了闡述。
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365交通站365jt.com關(guān)鍵詞：建設(shè)工程； 項(xiàng)目管理； 管理模式
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365交通站365jt.com1 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
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365交通站365jt.com　　隨著社會(huì)TRANBBS技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，建設(shè)工程業(yè)主的需求也在不斷變化和發(fā)展，總的趨勢(shì)是希望簡(jiǎn)化自身的管理工作，得到更全面、更高效率的服務(wù)，更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的目標(biāo)。與此相適應(yīng)，建設(shè)項(xiàng)目管理模式也在不斷發(fā)展，國(guó)際上出現(xiàn)了許多項(xiàng)目管理模式。
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365交通站365jt.com1.1 TRANBBS設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式
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365交通站365jt.com　　設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造（Design-Bid-Build）模式是一種傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,在國(guó)際上比較通用，世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款項(xiàng)目和采用國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）的合同條件的項(xiàng)目均采用這種模式。在這種模式下，由業(yè)主委托咨詢單位進(jìn)行可行性研究等前期工作，待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行TRANBBS施工招標(biāo)文件準(zhǔn)備，隨后通過(guò)招標(biāo)選定承包商。業(yè)主和承包商訂立工程施工合同，有關(guān)工程部位的分包和設(shè)備、材料的采購(gòu)一般都由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立合同并組織實(shí)施。業(yè)主單位一般指派業(yè)主代表與監(jiān)理單位和承包商聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。
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365交通站365jt.com1.2 設(shè)計(jì)-建造模式
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365交通站365jt.com　　設(shè)計(jì)-建造（Design-Build）模式，國(guó)際上也稱(chēng)"交鑰匙（Turnkey）"模式，在我國(guó)稱(chēng)項(xiàng)目總承包,它是一種比較簡(jiǎn)練的項(xiàng)目管理模式。在這種模式下，業(yè)主只需選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，在業(yè)主合作下，設(shè)計(jì)-建造總承包商完成項(xiàng)目的TRANBBS規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等工作，甚至負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資。采用設(shè)計(jì)-建造模式，避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可以顯著減少項(xiàng)目的成本和工期，可以保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
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365交通站365jt.com1.3　建設(shè)管理模式
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365交通站365jt.com　　建設(shè)管理模式即CM（Construction Management）模式，就是在采用快速路徑法進(jìn)行施工時(shí)，從開(kāi)始階段就雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中來(lái)，以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程。這種模式改變了過(guò)去那種設(shè)計(jì)完成后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)模式，采取分階段發(fā)包，由業(yè)主、CM單位和設(shè)計(jì)單位組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工，CM單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作，在施工階段定期與承包商會(huì)晤，對(duì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并預(yù)測(cè)和監(jiān)控成本和進(jìn)度的變化。CM模式，于20世紀(jì)60年代發(fā)源于美國(guó)，進(jìn)入80年代以來(lái)，在國(guó)外廣泛流行，它的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期，節(jié)約建設(shè)投資，

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