a网站在线观看|亚洲成a人片在线观看无码专区|正在播放东北夫妻内射|强开小婷嫩苞又嫩又紧视频韩国|四虎影视久久久免费观看

項目管理中的圣吉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

   2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 6110

“一切活動皆項目”理論早已深入人心了,在這樣的一個大的環(huán)境下,作為一名從事項目管理的人來說,怎么樣把自己團隊建設(shè)得更有競爭力和向心力以及凝聚力是擺在每個項目經(jīng)理面前的首要任務(wù)。怎么樣在有限的資源范圍內(nèi)完成既定的工作目標才是我們向往和追求的。
365365JT交通站365jt.com
365交通站365jt.com當(dāng)然要完成這樣的目標是可以通過各種各樣的途徑,今天我們所討論的主要是從組建學(xué)習(xí)型項目團隊入手。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com企業(yè)組織的管理模式問題一直是管理理論研究的核心問題之一,而對未來企業(yè)組織模式的探索研究,又是當(dāng)今世界管理 理論發(fā)展的一個前沿問題。從傳統(tǒng)的以泰勒職能制為基礎(chǔ),適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)濟分工理論的層級組織到威廉大內(nèi)提出的適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境的Z型組織,都是為了建立一個適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展變化的企業(yè)組織形態(tài)。 2O世紀 8O年代以來,隨著信息革命、知識經(jīng)濟時代進程的加快,企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的組織模式和管理理念已越來越不適應(yīng)環(huán)境,其突出表現(xiàn)就是許多在歷史上曾名噪一時的大公司紛紛退出歷史舞臺。因此,研究企業(yè)組織如何適應(yīng)新的知識經(jīng)濟環(huán)境,增強自身的競爭能力,延長組織壽命,成為世界企業(yè)界和理論界關(guān)注的焦點。在這樣的大背景下,以美國麻省理工學(xué)院教授彼得·圣吉(Peter M.Senge) 為代表的西方學(xué)者,吸收東西方管理文化的精髓,提出了以“五項修煉”為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織理念。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com  彼得·圣吉1947年出生于芝加哥,197O年在斯坦福大學(xué)獲航空及太空工程學(xué)士學(xué)位,之后進入麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院攻讀博士學(xué)位,師從佛睿恩特(Jay Forrester)教授,研究系統(tǒng)動力學(xué)整體動態(tài)搭配的管理理念;1978年獲得博士學(xué)位后,圣吉留在斯隆,繼續(xù)致力于將系統(tǒng)動力學(xué)與組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)造原理、認知科學(xué)、群體深度對話與模擬演練游戲融合,從發(fā)展出“學(xué)習(xí)型組織”理論。作為他們研究成果的結(jié)晶,圣吉的代表作《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》于1990年在美國出版,該書于1992年榮獲世界企業(yè)學(xué)會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者獎(Pathfinder Award),圣吉本人也于同年被美國《商業(yè)周刊》推崇為當(dāng)代最杰出的新管理大師之一。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com  學(xué)習(xí)型組織理論認為,在新的經(jīng)濟背景下,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須增強企業(yè)的整體能力,提高整體素質(zhì);也就是說,企業(yè)的發(fā)展不能再只靠像福特、斯隆、沃森那樣偉大的領(lǐng)導(dǎo)者一夫當(dāng)關(guān)、運籌帷幄、指揮全局,未來真正出色的企業(yè)將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織——學(xué)習(xí)型組織。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com  如果給學(xué)習(xí)型組織簡單地下一個定義,所謂學(xué)習(xí)型組織,是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。學(xué)習(xí)型組織具有下面的幾個特征:
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com  1.組織成員擁有一個共同的愿景
365交通站365jt.com  組織的共同愿景(Shared Vision),來源于員工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標前進。 
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com  2.組織由多個創(chuàng)造性個體組成。
365交通站365jt.com  在學(xué)習(xí)型組織中,團體是最基本的學(xué)習(xí)單位,團體本身應(yīng)理解為彼此需要他人配合的一。群人。組織的所有目標都是直接或間接地通過團體的努力來達到的。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com  3.善于不斷學(xué)習(xí)。 
365交通站365jt.com  這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”,主要有四點含義:
365交通站365jt.com

[1][2][3]下一頁


[NextPage]

$False$
 
舉報收藏 0打賞 0評論 0
 
更多>同類論文
推薦圖文
推薦論文
點擊排行
?
網(wǎng)站首頁  |  隱私政策  |  版權(quán)隱私  |  使用協(xié)議  |  聯(lián)系方式  |  關(guān)于我們  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報

津ICP備20006083號-1

津公網(wǎng)安備 12010502100290號