2002年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試工程造價案例分析試卷
試題一：（25分） 
某建設(shè)項目有關(guān)資料如下：
1.項目計算期10年，其中建設(shè)期2年。項目第3年投產(chǎn)，第5年開始達到100％TRANBBS設(shè)計生產(chǎn)能力。
2.項目固定資產(chǎn)投資9000萬元（不含建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅），預(yù)計8500萬元形成固定資產(chǎn)，500萬元形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)年折舊費為673萬元，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。
3.無形資產(chǎn)在運營期8年中，均勻攤?cè)氤杀尽?br>4.流動資金為1000萬元，在項目計算期末收回。
5.項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.1萬噸，預(yù)計每噸銷售價為6000元，年銷售稅金及附加按銷售收入的5％計取，所得稅率為33％。
6.項目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，見表1.1。 
表1.1 建設(shè)項目資金投入、收益及成本表 單位：萬元
序號 年份

項目  1 2 3 4 5-10
1 建設(shè)投資 自有資金部分 3000 1000 　 　 　
  貸款（不含貸款利息） 　 4500 　 　 　
2 流動資金 自有資金部分 　 　 400 　 　
  貸款 　 　 100 500 　
3 年銷售量（萬噸） 　 　 0.8 1.0 1.1
4 年經(jīng)營成本 　 　 4200 4600 5000

7.還款方式：在項目運營期間（即從第3年到第10年）按等額本金法償還，流動資金貸款每年付息。長期貸款利率為6.22％（按年付息），流動資金貸款利率為3％。
8.經(jīng)營成本的80％作為固定成本。 
問題：
1.計算無形資產(chǎn)攤銷費。
2.編制借款還本付息表，把計算結(jié)果填入答題紙表1.2中（表中數(shù)字按四舍五入取整，表1.3、表1.4同）。
3.編制總成本費用估算表，把計算結(jié)果填入答題紙表1.3中。
4.編制項目損益表，把計算結(jié)果填入答題紙表1.4中。盈余公積金提取比例為10％。
5.計算第7年的產(chǎn)量盈虧平衡點（保留兩位小數(shù)）和單價盈虧平衡點（取整），分析項目盈利能力和抗風(fēng)險能力。
(無答案)
試題二：（25分） 
某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案。
    A方案：一次性開發(fā)多層住宅45000平方米建筑面積，需投入總成本費用（包括前期開發(fā)成本、TRANBBS施工建造成本和銷售成本，下同）9000萬元，開發(fā)時間（包括建造、銷售時間，下同）為18個月。
    B方案：將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)。一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積，需投入總成本費用8100萬元，開發(fā)時間為15個月。二期開發(fā)時，如果一期銷路好，且預(yù)計二期銷售率可達100％（售價和銷量同一期），則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費用8100萬元開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積；如果一期銷路差，或暫停開發(fā)，或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅22000平方米建筑面積，需投入總成本費用4600萬元，開發(fā)時間為15個月。
    兩方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總于表2.1。
    根據(jù)經(jīng)驗，多層住宅銷路好的概率為0.7，高層住宅銷路好的概率為0.6。暫停開發(fā)每季損失10萬元。季利率為2％。 
問題： 
1. 兩方案銷路好和銷路差情況下分期計算季平均銷售收入各為多少萬元？（假定銷售收入在開發(fā)時間內(nèi)均攤） 
2. 繪制兩級決策的決策樹。 
3. 試決定采用哪個方案。 
注：計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 
試題二：（25分）
一、答案及評分標準
問題1：計算季平均銷售收入
A方案開發(fā)多層住宅： 
　　　　　　　銷路好：4.5×4800×100％÷6=3600（萬元）　　　　　　?。?.5分）
　　　　　　　銷路差：4.5×4300×80％÷6=2580（萬元）　　　　　　　 （0.5分）
B方案一期：
開發(fā)高層住宅：銷路好：3.6×5500×100％÷5=3960（萬元）　　　　　　?。?.5分）
　　　　　　　銷路差：3.6×5000×70％÷5=2520（萬元）　　　　　　　 （0.5分）
B方案二期：
開發(fā)高層住宅：3.6×5500×100％÷5=3960（萬元）　　　　　　　　　　?。?.5分）
開發(fā)多層住宅：銷路好：2.2×4800×100％÷5=2112（萬元）　　　　　　?。?.5分）
　　　　　　　銷路差：2.2×4300×80％÷5=1513.6（萬元）　　　　　　 （0.5分）
問題2：畫兩級決策樹：
問題3：方案判定：
機會點①
凈現(xiàn)值的期望值：　(3600×0.7＋2580×0.3)×(P/A,2％,6)－9000
　　　　　　　　=(3600×0.7＋2580×0.3)×5.601－9000=9449.69（萬元）　　　　?。?.5分）
等額年金：9449.69×(A/P,2％,6)=9449.69×
　　　　=9449.69×=1687.14（萬元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?.5分）
機會點③
凈現(xiàn)值的期望值： 3960×(P/A，2％，5)×1.0－8100
　　　　　　　　　　=3960×4.713×1.0－8100=10563.48（萬元）　　　　　　　　　 　 （1.5分）
等額年金： 10563.48×(A/P,2％,5)=10563.48×
　　　　=10563.48×=2241.35（萬元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　?。?.5分）
機會點④
凈現(xiàn)值的期望值：－10×(P/A,2％,5)=－10×4.713=－47.13（萬元）　　　　　　　　 　　 （0.5分）
等額年金：　 －47.13×(A/P,2％,5)=－47.13×
　　　　　=－47.13×=－10.00（萬元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （0.5分）
機會點⑤
凈現(xiàn)值的期望值： (2112×0.7＋1513.6×0.3)×(P/A,2％,5)－4600
　　　　　　　=(2112×0.7＋1513.6×0.3)×4.713－4600=4507.78（萬元）　　　　　　?。?.5分）
等額年金：4507.78×(A/P,2％,5)=4507.78×=956.46（萬元）　　　　 　　 （0.5分）
根據(jù)計算結(jié)果判斷，B方案在一期開發(fā)高層住宅銷路差的情況下，二期應(yīng)改為開發(fā)多層住宅。 （0.5分）
機會點②
凈現(xiàn)值的期望值： 〔10563.48×(P/F,2％,5)＋3960×(P/A,2％,5)〕×0.6
　　　　　　?。?507.78×(P/F,2％,5)＋2520×(P/A,2％,5)〕×0.4－8100
　　　　　　　=(10563.48×0.906＋3960×4.713)×0.6＋(4507.78×0.906＋2520
　　　　　　　×4.713)×0.4－8100
　　　　　　　=16940.40＋6384.32－8100=15224.72（萬元）　　　　　　　　　　　　 ?。?.5分）
等額年金： 15224.72×(A/P,2％,10)=15224.72×
　　　　=15224.72×=1707.38（萬元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （0.5分）
根

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